“我真心地建议每一个在听的人，少花点儿时间开会，少花点儿时间在PPT演示或财务报表上，把更多时间花在工厂里或者与顾客交流上。”

资料图 新华社供图

当地时间12月8日，SpaceX和特斯拉创始人埃隆·马斯克在华尔街日报CEO峰会上向企业管理者们提出上述建议。

他分享称，当他在会议室呆太久时，通常就会出错，而当他“花时间在工厂里，或者真的在开汽车、想着火箭的时候，事情就变好了。”

马斯克表示，“美国的CEO们足够关注产品的改进吗？我认为没有”。他建议CEO们时常反思，问自己“我们的产品是不是真的很棒？”“可能不是，那么你能做些什么才能让它成为很棒的产品？让你的产品变得更好才是重要的。”

马斯克认为，创新是可以学习的，而不是“神秘的东西”，创新往往不是来自一个突破性的想法，而是来自对持续改进的不懈关注。他鼓励CEO们把重点放在产品和服务上，注意“来自各个角落”的负面反馈。

“对于你所生产的产品或提供的服务，你要做一个绝对的完美主义者”，“如果你不喜欢，也别指望别人会喜欢。”

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